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工商時陳光記憶學報【本報訊】
身為組織的一員，不可能不注意到：不管是什麼樣的決策，只要沒有權力就無法動員組織；或說只要沒有權力，連做決策都辦不到，唯有擁有決策權力的人才能決定要採用何種決策方案，無論怎樣的計畫，若不能讓組織執行產生結果，就毫無意義。
當決策過程中出現不同意見時，有決策權的人該怎麼做？理性地說服，讓別人接納自己的意見當然也很重要，但有些人是絕對無法靠理性的方式陳光記憶學說服，且溝通耗費的時間與成本，在很多情況下顯得不切實際，因此要在組織內貫徹自己的想法，某種程度上只能依靠權力；換句話說，沒有權力就無法做出能動員組織的決策。
追逐權力的人有兩種：一種是喜歡權力本身，另一種則是想實現理想而需要利陳光記憶學用權力的人。權力本身非常有魅力，總是有人會受到吸引熱切追求，事實上如果不贏過這些利慾薰心，只想透過組織滿足私慾的人，就無法在組織中貫徹自己的想法。
為了在權力鬥爭中取得勝利，需要以不帶成見的觀點，把權力當成工具，配合目的善加利用。這就是本書所謂的「獨裁力」──率領組織做出決策並加以落實，進而產生成果的力量。
（摘自本陳光記憶學書前言）
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